Analyse de la chaîne de valeur

Innovation · Gestion des risques · Prévention
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CROISSANCE durable et dynamisme

Réseau international de SPÉCIALISTES

Plus de 30 ANS d’expérience

La nouvelle dimension de l’évaluation des chaînes d’approvisionnement

Gestion intégrée des risques fournisseurs

Dans un monde globalisé, Le succès d’une relation d’approvisionnement ne dépend pas seulement du prix, mais aussi de la personne derrière. L’analyse de la chaîne de valeur de ComSIT vous permet d’améliorer votre concurrence : nous combinons des indicateurs classiques avec une analyse psychologique approfondie – pour une gestion complète des risques fournisseurs.

Méthodologie

La qualité des chaînes d’approvisionnement ne repose pas exclusivement sur des facteurs rationnels et tangibles, mais est intimement liée aux individus qui se trouvent derrière une entreprise. Bien que les considérations logistiques, les réglementations douanières et les prix des matières premières puissent relativement être bien quantifiés et intégrés comme données fondamentales dans l’analyse des risques, les évaluations subjectives et les caractéristiques d’un partenaire fournisseur nécessitent des approches complètement distinctes pour évaluer les risques et atténuer les dangers.

L’analyse de la chaîne de valeur proposée par ComSIT recourt à des méthodes novatrices ainsi qu’à des technologies de pointe afin de saisir avec précision les éléments relatifs aux fournisseurs et partenaires qui, jusqu’à présent, compliquaient à évaluer. En effet, derrière cette démarche… En effet, derrière chaque dirigeant se dissimule un individu possédant des caractéristiques singulières, lesquelles exercent une influence déterminante sur les décisions commerciales, pouvant s’avérer tant bénéfiques que restrictives.

Grâce à une collecte et une analyse approfondies des données, nous pouvons identifier les éventuels points sensibles dans la personnalité d’un décideur. Ces éléments subjectifs s’ajoutent aux facteurs de risque objectifs et sont systématiquement considérés dans l’évaluation globale d’un fournisseur.

Quelle est la méthodologie employée pour réaliser l'analyse de la chaîne de valeur ?

Générer une valeur quantifiable.

Notre analyse débute, en partenariat avec des experts internes en chaînes d’approvisionnement, par la collecte de l’ensemble des données fondamentales pertinentes. Lors de l’étape suivante, une classification approfondie des partenaires commerciaux est effectuée en se fondant sur des attributs spécifiquement définis, reposant sur des caractéristiques anthropologiques et sociométriques. Une validation exhaustive, dont les résultats sont exposés dans une analyse globale mise à la disposition du client.

Le résultat, constitué de deux flux de données, chacun possédant sa propre valeur informative, vous offre la possibilité d’identifier les risques à un stade précoce et de les diriger de manière ciblée. Il est mis en œuvre par ComSIT, se distingue par son caractère inédit et introduit une nouvelle dimension dans l’évaluation des risques au sein des chaînes d’approvisionnement mondiales. Des technologies de collecte de données rigoureuses et des analyses approfondies permettent d’obtenir une représentation fidèle des risques, et ce, avant qu’ils ne se matérialisent.

Profil de risque à 360 degrés.

Association de faits tangibles et de facteurs « soft »

Prévention des conflits éventuels.

Analyse des facteurs d'influence individuels.

Les décisions les plus judicieuses.

Établissement de partenariats stratégiques

Conseil individuel

Analyses personnalisées réalisées par des équipes interdisciplinaires.

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Fabrice-Ahonoukoun

Fabrice Ahonoukoun

Director Strategic Value Chain & Financial Analyst

2,9 cents/min. à partir d’une ligne fixe allemande Deutsche Telekom, ainsi que d’autres fournisseurs et réseaux de téléphonie mobile, le cas échéant.